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2020年12月18日下午，北京(jing)銀盾保安(an)服務有(you)限公司組織召(zhao)開了2020年度安(an)全管理工作會。會(hui)議由管理部劉大(da)江經理主(zhu)持，公司管理(li)層(ceng)，各分公司、經營(ying)部負責人(ren)參加。

會上，管理(li)部(bu)劉(liu)大江經理(li)傳達(da)了《關于北京銀(yin)盾保安服務有限公司對無故(gu)拖(tuo)欠(qian)員(yuan)工工資及員(yuan)工傷亡事故(gu)處理(li)意見(jian)》的通(tong)知。要求各級部門需按時足額支付工(gong)資，不得拖欠工(gong)資，堅決(jue)杜絕由于欠薪問題(ti)引(yin)發的投訴(su)舉報事件，維護好保安(an)員合(he)法權益，會(hui)議還對歲末年初管理工作提出了具體要(yao)求。

一(yi)是進一步(bu)強化安全意識，切(qie)實落實“一崗雙責”和“四有三建兩統一”要求。全(quan)(quan)面開展安(an)全(quan)(quan)自查和整改工作，嚴防安(an)全(quan)(quan)事故的(de)發生。

二是加強(qiang)思想認識，結合(he)常態化疫(yi)情防控(kong)，做(zuo)好保(bao)安(an)隊伍管理和疫(yi)情防控(kong)工作。加強(qiang)教(jiao)育全(quan)體保(bao)安(an)員，保(bao)持對疫(yi)情防備心理的常態化。

三(san)是(shi)對安全隱患進行(xing)全面排查，對存在的問題進行(xing)徹底整改，進一步抓好(hao)主(zhu)體責任落實，加大日常監管力度(du)，做好安(an)全應急準備。

對于(yu)下一(yi)步工(gong)作，王和如總經理(li)強調，歲末年初是安(an)全工作事故易發、多發期，各級部(bu)門思(si)想(xiang)認識(shi)必須再提高，切實增(zeng)強做(zuo)好(hao)有關工作的責任感和緊迫感，立即動員(yuan)部(bu)署，開展全面(mian)排查，強化隱患治(zhi)理(li)，落實長效管理(li)，扎實推進安全專項治(zhi)理(li)行動。結合(he)實際，突出重(zhong)點、重(zhong)要(yao)部位和(he)關(guan)鍵環節，迅速開展安全生(sheng)(sheng)產(chan)巡查，對于存在(zai)的問題(ti)及時(shi)整改，切實做好(hao)歲末年初安全生(sheng)(sheng)產(chan)工作(zuo)。

    安(an)全(quan)生產只有(you)起點，沒有(you)重點，要嚴守底(di)線，樹立紅線意識，提高對做(zuo)好歲末(mo)(mo)年(nian)初安(an)全(quan)生產工作重要性的(de)認識，進一步完善責(ze)任(ren)體系，抓好隱(yin)患排查。扎(zha)(zha)扎(zha)(zha)實(shi)實(shi)地做(zuo)好當前歲末(mo)(mo)年(nian)初安(an)全(quan)生產工作，為2021年工作開好局、起好步。