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        徐(xu)(xu)博(bo)士因需主持(chi)講課，無奈(nai)之(zhi)(zhi)下只得(de)先行(xing)(xing)離開。雖然已鎖定遺(yi)失手(shou)(shou)機(ji)就在場(chang)館(guan)內部，但銀盾安(an)保人(ren)(ren)員并未有絲毫懈怠(dai)，部門(men)主管(guan)李煥亮安(an)排趙金燦不(bu)停地(di)撥打遺(yi)失手(shou)(shou)機(ji)號碼，并派人(ren)(ren)進行(xing)(xing)實時(shi)定位(wei)，一(yi)旦發現手(shou)(shou)機(ji)被帶(dai)離場(chang)館(guan)，要求(qiu)門(men)崗第一(yi)時(shi)間(jian)鎖定相關人(ren)(ren)員。 徐(xu)(xu)博(bo)士離開之(zhi)(zhi)后(hou)，趙金燦在五個小(xiao)時(shi)內向遺(yi)失手(shou)(shou)機(ji)拔打電話七(qi)十余次(ci)，最終通(tong)過(guo)icloud定位(wei)徐(xu)(xu)博(bo)士的手(shou)(shou)機(ji)，并根據距離及位(wei)置變(bian)化找(zhao)到了(le)撿手(shou)(shou)機(ji)者，為(wei)徐(xu)(xu)博(bo)士追回了(le)遺(yi)失的手(shou)(shou)機(ji)。

        事(shi)后，徐順霖博士萬(wan)分(fen)感(gan)動，對(dui)(dui)(dui)銀(yin)盾(dun)保(bao)(bao)安(an)員愛(ai)崗敬(jing)業(ye)和(he)助人(ren)為(wei)樂的(de)優秀品(pin)質(zhi)以及(ji)銀(yin)盾(dun)高效的(de)管理模式和(he)協調機制贊不絕(jue)口。專程給公司領導寫了表(biao)揚信對(dui)(dui)(dui)銀(yin)盾(dun)保(bao)(bao)安(an)員的(de)助人(ren)為(wei)樂和(he)強烈的(de)責任意識表(biao)示(shi)感(gan)謝，同時(shi)，在微(wei)博上再次對(dui)(dui)(dui)銀(yin)盾(dun)保(bao)(bao)安(an)公司表(biao)達(da)了謝意。

        在(zai)銀盾的(de)(de)發展史上，這不是(shi)第(di)一(yi)次(ci)(ci)，也絕對不會(hui)是(shi)最(zui)后一(yi)次(ci)(ci)。在(zai)一(yi)次(ci)(ci)次(ci)(ci)的(de)(de)勤務活動中(zhong)涌現出了(le)不計其(qi)數的(de)(de)優秀人物和先(xian)進(jin)事(shi)跡，這些優良傳統(tong)在(zai)發展中(zhong)不斷沉淀，并得以(yi)升華，最(zui)終形成(cheng)了(le)一(yi)種(zhong)獨具特色的(de)(de)芭乐最(zui)新app官(guan)网下载，一(yi)種(zhong)促成(cheng)“大發展，大品牌，大企業”的(de)(de)戰略(lve)目標實(shi)現的(de)(de)核心力量，這，就(jiu)是(shi)銀盾精(jing)神。